擁抱不確定--我眼中的敏捷思維
今天想和大家聊聊「敏捷思維」(Agile Mindset) 如何徹底改變我的工作/生活方式。還記得第一次接觸這個概念，是在書本和課堂上，那時只覺得是另一套作業方法。直到進入職場，在無數次被現實敲打、被同事和主管反覆挑戰後，我才真正體會到，敏捷不僅是一種方法，更是一種深入骨髓的思考模式。
對我來說，敏捷思維的核心是承認這個世界充滿變動與未知。市場會變、用戶會變、就連問題本身也在不斷演化。與其耗費大量精力試圖預測所有細節，不如擁抱這種不確定性，透過「邊做邊學」來找到方向。
我們追求的不是一份完美無缺的計畫，而是快速行動、取得回饋、然後持續修正的循環。這背後的哲學很簡單：與其追求100%的完美卻可能走錯路，不如先以最小成本取得70%的成果，驗證方向是否正確。
我常常在工作中問自己一個問題：”Is this asymmetric enough?” 這句話的意思是我們所做的每件事，能否有辦法快速的用極小的投入，換取相對大的成果/反饋/經驗？如果能用一週時間驗證/得到一個想法的70%價值，為什麼要花三個月追求那可能根本不需要的完美？就像用一成的力氣，先獲取七成的成果。如果方向正確，我們已經走在對的路上；如果錯了，也只用最小代價學到寶貴一課。
這種思維應用在工作/生活中的範例可能表現在：
寫報告時，先產出初版/簡易大綱來尋求反饋或align期待，而不是埋頭完成所有細節
開發功能時，先推出那些能夠在理論上解決掉70%問題的產品來試水溫
規劃專案時，優先處理那些「低成本高回報」的項目
做個人運動計畫時，不會執著於完美的健身計畫，而是先把教練給請了(還故意先買最少堂課的套餐，先假設這不適合自己，很快就要放棄哈哈)，然後記得去上課… 體驗看看到底感覺怎麼樣，再決定下一步。不然想了好幾年，永遠只是空想
敏捷對我來說，就是一套動態最佳化的過程。快速試錯、即時調整、持續迭代。在這個變化快速的時代，與其追求一次到位，不如學會在迭代中持續進步。